Analyse approfondie des compétences et identification des forces et des axes de développement.
Nous accompagnons vos collaborateurs pour analyser leurs compétences présentes et identifier les leviers concrets de progression. Ce type d’évaluation intervient notamment lors d’un bilan de carrière, d’un souhait de développement de compétences ou d’une réorientation professionnelle.
Optimisation du Potentiel
Approche sur-mesure
Comment se déroule le bilan de développement ?
Une méthodologie rigoureuse en 5 étapes pour garantir un résultat tangible tant pour le collaborateur que pour son manager.
Définition de vos objectifs et des compétences à évaluer.
Simulations pratiques proches des réalités de terrain à travers des exercices de mise en situation. Analyse du questionnaire de personnalité et mise en perspective avec les comportements observés pendant le development center.
Exploration approfondie des compétences, des axes de développement, de la personnalité et des aspirations sur base de méthodologies professionnelles.
Identification des points forts et des axes de développement.
Un rapport complet et rédigé sur mesure vous est fourni : évaluation des compétences, bilan motivationnel, avis d’orientation détaillé en termes de développement. En accord avec vous, la procédure peut se clôturer par un feedback oral au participant.
Ce que vous obtenez
Des livrables concrets pour transformer vos talents.
Lecture claire des compétences
Une cartographie objective des savoir-faire et savoir-ĂŞtre actuels du collaborateur.
Axes de progression concrets
Identification précise des domaines nécessitant un renforcement pour atteindre les objectifs.
Plan de développement structuré
Feuille de route actionnable avec des étapes et des indicateurs de réussite clairs.
Support gestion des talents
Accompagnement de la RH pour intégrer ces résultats dans la stratégie GPEC.
Et si votre croissance devenait votre seule priorité ?
Nous prenons en charge vos enjeux de recrutement et de développement de talents.